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拓展资料

最新消息

一、11月10日,暴风(300431.SZ,以下简称“暴风集团”)股票被深交所摘牌,未来将进入三板进行股份转让。退市前,暴风集团股价是0.28元/股,总市值0.92亿元,不到最高点时的零头。5年前(2015年5月21日),暴风集团股价最高摸至327.01元,此时,公司总市值392亿元。5年半的时间内,暴风集团股价较最高点下跌99.77%,近400亿元的市值蒸发殆尽。

二、从2015年3月上市到今年11月退市,暴风集团似乎在坐“过山车”。2015年暴风集团最风光。公司是业内首家拆解VIE结构回归A股的互联网公司,由中金公司保荐,加上当时大盘火热,当年3月24日上市后,拉出37个涨停。

三、在冲过高点后,暴风集团股价逐渐回落。2018年,暴风集团转型不利,当年年末市值仅剩下27亿元。2019年7月,因涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪,公司实控人冯鑫被捕。暴风集团风雨飘摇,人员大量离职。今年,因没有披露2019年报,公司股票被深交所摘牌。

四、从37个涨停到单边下跌,暴风集团被股民称为“妖股”。在股吧中,网友对暴风集团骂声一片。有人称“公司有严重问题,由二级市场公众股民买单承担损失”。也有人称“买了这股票,精神都不正常了”。

五、大幅亏损的股民并不少见。一位股民在2016年3月29日,花了89.44万元,以104元/股的价格买入,2019年9月5日以4.88元/股价格卖出。持股3年多,这位股民净亏损84万元,亏损幅度94%。另一位股民投入资金不多,但亏损幅度更大。这位从2016年11月8日开始操作暴风集团,持股946天,亏损96.779%,亏了13.8万元。

俄罗斯天然气股票代码

俄罗斯天然气股票代码是300431。

俄罗斯天然气公司,全称俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom),是世界上最大的天然气公司,由国内公司发展成为国际公司,是一家集生产、服务和科研为一体的大公司。

2018年12月,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,俄罗斯天然气公司排名第256。

【拓展资料】

公司简介:

俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然气公司,其前身是俄罗斯国家天然气康采恩。1992年11月5日,俄罗斯时任总统的叶利钦下令把它改组为股份公司。1993年2月17日,俄罗斯部长会议专门通过决议,将俄罗斯国家天然气康采恩改组为俄罗斯天然气工业股份公司。1997年,公司根据俄罗斯总统令进行机构改革,新成立了布尔格天然气和跨地区天然气等几家分公司。俄罗斯天然气工业股份公司于1998年举行股东大会,改名为俄罗斯天然气开放式股份公司,其企业有1.1万多家。十几年来,这家公司由国内公司发展成为国际公司,资产增长十几倍,成为一家集生产、服务和科研为一体的大公司,是俄罗斯最大的股份公司,股东超过50万。在过去的十几年里,国家始终是这家公司的主要股东,占38.37%的股份。从1994年开始,公司每年都要向股东们支付股息。

俄罗斯天然气工业股份公司是苏联解体后在原苏联天然气工业部的基础上建立起来的。俄罗斯现任总理切尔诺梅尔金是该部的老部长,也是该公司的前总经理。газпром是俄罗斯最大的天然气生产企业,也是世界最大天然气公司。1995年其天然气储量为49.27万亿立方米,天然气产量为5595亿立方米,均居世界十大天然气生产公司的首位。外汇收入超过150亿美元。向独联体国家每年约出口800亿立方米。1995年公司的资本投资为229315卢布,净收入34330亿卢布,газпром继承了前苏联统一的供气系统,拥有21个天然气生产企业、9个研究所、6个工程局、6家服务公司,直属企业和子公司的职工总计36万人。根据俄罗斯总统令,газпром正在实施私有化,部分股权已在西方上市。现阶段,国家仍控股40%,计划3年后将完全私有化。公司总裁是维亚希列夫(ВяхиревР。И。)。

一代“妖股”覆灭记

每股1.48元、总市值4.88亿元——7月1日,暴风集团(下简称“暴风”,300431.SZ)停牌,它的股价、市值就此凝固在这两个数字上。

7月8日,深交所决定让其暂停上市。按照相关规定,暴风还有机会留在A股,只要它在1个月内披露2019年年报。不过这件事,暴风可能办不到了。这家公司目前既没有首席财务官,也没有证券事务代表,直到停牌前它都聘请不到审计机构。

一年前,暴风创始人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关带走,许多高管陆续辞职,公司陷入债务还不起、工资发不出的窘境。

楼起楼塌,短短数年。

2015年3月24日,暴风在创业板上市,之后的40个交易日中,暴风创造了36个涨停板。它的股价更是一度达到327.01元,巅峰市值超过400亿元,被股民称作“妖股”。同行的优酷、土豆市值加起来也远低于暴风,当时有人戏称暴风可以买下优酷和土豆。

曾经的暴风是一个标志,它的成功上市加速和推动了中概股的集体回流。可惜,暴风自己却没能借此实现跃升,只是如流星一般划过。应了冯鑫最初的那句话,“时刻准备好什么都没有。”

对于暴风的失败,冯鑫认为主要是自己的“无能”。说这话的时候,不知道冯鑫有没有想起雷军对他的评价:你找的方向不够大;你得找个人帮你;你对钱的认识不深刻。

个人的能力和命运永远随着时代车轮滚动,或许,是那个时代的底色,加速了暴风逐渐走向末路。

如果一早预见到会如此收场,冯鑫还会不会选择上市?

在很长一段时间内,暴风一直都在筹划纳斯达克上市,后来因中概股赴美上市遇冷,果断调整股权架构,把外资股东替换成人民币投资人,改道创业板。“这个过程痛苦得像蜕皮。”

国内上市也并不一帆风顺。按照最初设想,暴风想在2012年底实现上市。不巧的是,从2012年11月之后的近14个月,A股开展了号称史上最严的IPO财务大检查,新股上市实质上处于暂停状态。在未知终点的等待中,暴风决定与阿里合作谈判。

2014年重启IPO之前,暴风和阿里的合作已经谈了好几轮。那个阶段,阿里正积极布局影音资产,而暴风是“国民软件”“装机必备”。阿里承诺分几年投入9亿美元,还会和暴风互换资源。

如果当时接受了阿里“招安”,冯鑫的生活也许与现在完全两样。“下班后去吃个螺蛳粉,到哪里吃个西瓜,划划船,有个新电影一定去看看,然后开个读书会什么的。”很长一段时间里,冯鑫为人所知的形象,是打坐、读《道德经》和《约翰·克利斯朵夫》、一个摇滚青年。

可他却选择了继续上市。另一边,阿里则转投了优酷土豆。

和很多创业者一样,冯鑫是个有英雄情结的浪漫主义者。他回忆20多岁在金山工作时,最兴奋的场景就是“大家每天都在想怎么样做得更好,哪个人能成为英雄”。40多岁在一次金山老同事的饭局上,雷军透露小米刚完成了新一轮融资,“估值是100亿美元”。这极大刺激了冯鑫,回去之后他就一直在反思:到底哪里不如人?相比被阿里收购,上市给了冯鑫纵身一跃、抓到梦想的机会。

上市后不久,冯鑫就提出,未来暴风要成为100亿美元公司中的一员。

A股的热情,让上市这个决定,看起来无比正确。

2015年3月暴风上市,以每股7.14元的价格公开发行3000万股。也就是说,暴风最初的计划,只想从股市拿走2个多亿。考虑到一直到上市前,暴风都是个“小”公司,这样的打算才更理性。

2014年全年,暴风的营收不到4个亿,收入也很单一,主要靠广告;净利润同比增长8%,还是因为前一年出现了大幅度的下滑。

没想到,市场却癫狂了。股价由7.14元的发行价一路上涨到最高327.01元。

节节攀升的股价伴随着层出不穷的质疑:暴风凭什么撑起那么高的股价?

有人怀疑是冯鑫自己在炒作股价、从中牟利,更多人认为暴风就是“运气好”。暴风的一位早期投资人说,如果不是那个阶段、那样的市场情况,很难会发生那样的事情。而这种小概率事件,正好就砸在了冯鑫和暴风头上。

如果放到这样一家公司很难在A股掀起如此风浪,可2015年不同。彼时的暴风头顶着“互联网”概念上市时,整个市场上只有乐视一家所谓的互联网公司,对A股来说,暴风的故事新鲜且稀缺。

硬币的另一面,是积蓄已久的市场需求。无论是机构还是个人,都非常渴望投资新经济公司。“大家都希望能分享互联网以及代表未来趋势的新经济红利。”一家国际投资机构的负责人说,暴风上市后的股价暴涨,反映出来的恰恰是相关题材的稀缺。

就像冯鑫说的,“人有时候就是完全凭运气。”暴风上市之初,也赶上了中国股市的一轮上涨。暴风股价登顶的前后,股市也登上了那一轮上涨的最高峰。仅2015年上半年,沪指涨幅超过60%,而创业板指数涨幅则达到了166%。数据背后,是潮水般入场的资金。

水涨,自然船高,暴风一下子被高高托了起来。

好运气总会用完。

暴风的股价在冲顶之后,即开始高位回落。2015年7月中旬,暴风股价在五个交易日中跌去了四成,从超过300元滑落到181.61元,在那之后下滑趋势持续了近3个月。

在暴风股价动荡时,整个市场的热情也在退潮。市场行情在当年的6月开始反转,6月15日当天股指的断崖式下跌,令很多人记忆深刻。此后,上证指数在四个星期内下跌近35%,期间上市公司股价大面积腰斩。整个2015年对股市投资人而言,上半年在天堂,下半年则是地狱。

理性来看,股价起伏是一种价值回归,但前期暴风连创新高的神话,让冯鑫膨胀了,他认为,暴风就该值那么多钱。

2015年7月,在股价还在200元左右时,暴风就开始向市场喊话,认为自己被市场低估了。为了稳住股价,暴风开始倡议员工增持,由冯鑫兜底。半年度利润分配预案承诺,向全体股东每10股转增12股。强刺激之下,暴风开启了第二轮的股价上涨,当年9月从39元的最低点再次回升到百元之上。

暴风开始造梦。2015年,暴风制定了“全球DT大娱乐”的战略,以暴风魔镜(VR)、暴风体育、暴风影业和暴风TV为业务中心,梦想着成为“新娱乐平台的领导者”,不仅布局中国市场,还要放眼国际。暴风的战略目标是,到2025年,平台将每年链接数亿人,有最新、最全的娱乐内容和服务,用数据链接不同的终端和场景。

暴风快速跑马圈地,仅2016年投资和孵化的项目就有十几个,试图借力资本构建一个既做平台、又生产硬件和内容的娱乐王国。

2018年9月,在一份公开的内部谈话中,冯鑫也承认当时“心态膨胀了”,还没有学会懂得恐惧。

“有100块钱做50块钱的事是一种状态,有100块钱干200块钱的事是另一种状态。”他不仅错判了自身获取资源的能力,也错判了团队的整体能力。于是各处都出问题、各处都要救火。最直接的结果,是暴风陷入亏损的泥潭无法自拔。

2018年,暴风巨亏,净利润亏损高达10.9亿元,同比下降2077.65%。审计机构还认为财报关于商誉计提的部分有问题,因此出具了保留意见。

从当时来看,暴风已经走上乐视的老路,人们也开始担忧,它会最后退市了事。暴风和冯鑫,亦很早就被看作是乐视和贾跃亭的“门徒”,无论是求大求全的产业布局还是操控财报风波,都有乐视的影子。

冯鑫从不承认“学习”过乐视,他的朋友们也不认为冯鑫是第二个贾跃亭,因为他“没有出国”“手里的暴风股票大多没有变现”。

冯鑫也不承认自己有道德问题,“如果我个人真的有问题,最多是我个人能力的问题”。

一家小公司梦想着能跑步变成大公司,结果是战略、团队管理、执行上都出现偏差。而冯鑫本人对资本市场不够了解,对资本缺乏控制,正是导致结果偏差的一大原因。

暴风上市后,不仅股市追捧,也聚集了众多的资金和项目。那些年,和暴风联合发起私募基金、投资暴风旗下资产的,不仅有东山精密、宁波航辰、华谊兄弟等上市公司,还有众多的明星基金,包括松禾资本、IDG、中信资本、高榕资本等等。

冯鑫对待它们的态度,可以看出他对钱的认识确实不深刻。冯鑫后来反思说,“别人给了你一笔钱,一定在某个时候是要回报的。”当年和暴风打得火热的机构们,看中的是暴风作为一家上市公司,有通畅的融资和投资渠道,和暴风联合投资的项目有朝一日能被上市平台并购。

但直到2018年9月,暴风都没能完成一次融资和并购。在一些没有成功的尝试中,冯鑫“手底太松、对钱不敏感”的问题,充分暴露出来。2016年6月,暴风提出要定增募集30亿元,用于收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技三家公司。证监会否决了这个计划,稻草熊影业半年后也转投阿里。但阿里给稻草熊的估值是1173万元,仅是暴风收购对价的1/14。

出手阔绰的暴风,其实一直缺钱,从2015年上市起,冯鑫就一直在反复质押手里的暴风股权,其中2016年、2017年分别质押了10次和13次。除了很少一部分,质押来的钱都用到了公司。

因为最初的设想迟迟走不通,围绕在暴风周边的机构们,慢慢失去了耐心。其中一个案例就是,中信资本要求提前退出暴风魔镜项目,但暴风当时已经没钱还清投资款了。中信资本要求法院冻结冯鑫手里的部分暴风股权。

同样的情形,也发生在股市投资人身上。在2017年的投资者业绩说明会上,就有人提问:暴风已经上市两年了,什么时候能够让投资者体会到真正的价值?

暴风当时的回答是:大概会在2020年。

冯鑫似乎没想过,如果承诺不能兑现怎么办,他似乎也没有想好,在发生商业纠纷时,怎样最大程度地去维护上市公司的利益。

2015年,暴风联合光大证券收购英国体育版权公司MPS,成了暴风走向衰败的加速器。这笔交易的总金额高达52亿元,招行等金主都出了钱。但出人意料的是,暴风竟然没有和MPS管理层签竞业禁止协议,于是人家转头就另起门户,把意甲、法甲的赛事版权和合约腾挪到了自己的新公司。失去了这些核心资产,MPS的业绩快速变脸,被暴风收购不到两年就宣告破产了。

这起失败的并购,很可能也是让冯鑫失去自由的最主要原因。2019年7月,冯鑫被公安机关带走。9月,冯鑫“涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪被批捕”的消息落地。在那之前,招行把光大证券告了,要求光大证券还钱;光大证券又觉得是暴风的错,也把暴风告上了法庭。

至此,暴风的路,已经走到尽头。如果时光倒流回2015年暴风初上市时,它会保持清醒还是再次迷失?也许,冯鑫自己都难以回答。

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